СОВЕТ для ДИРЕКТОРОВ

Картинка дня
18 мая

еще картинок!
отправить открытку
Все «Кейсы»

2008 год: №17 | №16 | №15 | №14
2007 год: №13 | №12 | №11 | №10 | №9 | №8
2006 год: №7 | №6 | №5
2005 год: №4 | №3 | №2 | №1

Темы «Кейса»

Управление компанией
IT-решения
Стратегия
Инновации
Ритейл и дистрибуция
Логистика
Металлургия
Чтение для студентов
Персонал
Тематические приложения

Мой «Кейс»
Владелец:


Код:
  помнить меня
 
Регистрация
facebook
Забыли код?

Книги в «Кейсе»

Организация HR-событий: успешная российская практика

Ольга Симановская
«Организация HR-событий: успешная российская практика»

 


Презентация бизнес-проектов: Краткое руководство для менеджеров

Дженнифер Ротондо, Майк Ротондо
«Презентация бизнес-проектов: Краткое руководство для менеджеров»

 


Урок дочкам

Серия книг Лоис П. Франкелл о «хороших девочках» «Урок дочкам»
Издательство ИД «Вильямс»


Не секрет, что завоеванная женщинами возможность трудиться наравне с мужчинами из блага стала проблемой. Ни один популярный женский журнал не обходится без публикации на тему «Как быть успешной сотрудницей, женой, матерью и хозяйкой одновременно». Ни один популярный мужской журнал не обходится без публикации на тему «Она работает? Ничего страшного». Откуда же берется этот «двойной стандарт» отношения к работающим женщинам?
Мальчиков и девочек с младенческих лет воспитывают, безусловно, по-разному. И то, что это воспитание должно быть разным, никто всерьез не оспаривает. Однако традиционно воспитание девочек ориентировано не на лидерство, а на сотрудничество, и на процесс, а не на результат. Так сложилось в течение многих веков. Сегодня традиционные стереотипы перестают действовать. Они, эти стереотипы, не учитывали, что женщины наравне с мужчинами будут работать, строить карьеру в бизнесе, и «хорошее воспитание» может здесь обернуться для женщины нерешительностью, отсутствием инициативы, непониманием собственных целей, невозможностью полностью проявить свой потенциал и получить за это по заслугам – не в негативном, а в подлинном смысле. Задавшись вопросом, почему так получается, Лоис П. Франкелл – известный кадровый консультант, доктор философии и психоаналитик - написала уже 4 книги, названия которых начинаются одинаково: «Хорошие девочки никогда не…» Итак, чего же с ними, такими хорошими, никогда не бывает?

«Хорошие девочки никогда не добиваются успеха в бизнесе»
Первая книга «о хороших девочках» очень похожа на зеркало. Подобно этой необходимой всем женщинам вещи, она объективна и временами безжалостна, но при этом помогает понять свои сильные стороны – и увидеть слабые. В книге говорится о «100 бессознательных ошибках, вредящих карьере женщины». Это уникальный свод ошибок, которые многие женщины совершают на рабочем месте, сами того не подозревая. Для удобства читателей все ошибки в книге сгруппированы по темам — образ мыслей, внешний вид, манера разговаривать и др. Популярное психоаналитическое слово «бессознательный» - знак того, что справиться с проблемами самопрезентации, планирования своего времени, работы в команде и продвижения по карьерной лестнице вполне реально, но для этого придется перестать жить по привычке, не плыть по воле обстоятельств, а начать действовать обдуманно и ответственно.

«Хорошие девочки никогда не становятся лидерами»
Поместите хорошую девочку в группу мужчин и женщин, и она каждый раз будет ждать, что роль лидера возьмет на себя кто-то другой (и не обязательно мужчина). Попросите хорошую девочку принять решение для всей группы, и, прежде чем что-то сделать, она тут же начнет опрос общественного мнения. Дайте хорошей девочке группу подчиненных, и она начнет обращаться с ними, как со своими родными, а не с командой, требующей гуманного, но жесткого руководства. При этом она в одночасье позабудет обо всех своих талантах, которые могли бы помочь ей стать образцовым лидером. Ведь на самом деле женщины постоянно кем-то руководят — просто они не называют это лидерством. Начиная с выработки вашего виденья, вплоть до методов его реализации, книга «Хорошие девочки не становятся лидерами» представляет собой схему того, как вы можете стать лидером практически в любой ситуации. Существуют ли другие особенности поведения, которые требуются для эффективного лидерства? Безусловно, и о них рассказывается во множестве других книг. Однако автор этой книги сфокусировала ее на врожденных сильных сторонах женщин, поскольку именно они составляют основу их успеха.

«Хорошие девочки никогда не делают карьеру»
Многие люди, несмотря на кажущийся успех и высокий статус, постоянно совершают одни и те же ошибки. Многие женщины, несмотря на успешную карьеру и высокое положение, совершают их чаще, чем другие. Они грубо ведут себя по отношению к коллегам. Они выполняют всю работу самостоятельно, вместо того чтобы поручить ее подчиненным. Они видят только некоторые стороны своей работы и никак не могут рассмотреть всей картины. Они не могут найти общего языка с начальством или, наоборот, так покладисты, что люди садятся им на шею. Все эти ошибки - вариации на одну тему: неумение развивать новые навыки, которые бы уравновешивали те знания, которые помогли им когда-то добиться профессионального успеха. Невозможно всю жизнь полагаться на качества, которые «хорошо работали» в детские годы. Во взрослой жизни они превращаются в ошибки – и, к полному изумлению «хорошей девочки», к крушению ее карьеры, причем ее собственными руками. «Как перестать быть «хорошей девочкой» и начать жить» – наверное, мог бы назвать эту книгу Дейл Карнеги.

«Хорошие девочки никогда не становятся богатыми»
Наиболее провокационная по своему названию, эта книга – пожалуй, наиболее раздражающая. Автор посягает на святое право спонтанных покупок! Автор критикует миф о «принце на белом коне» с миллионом в брачной корзине! Автор буквально за руку оттаскивает от офиса банка, предлагающего мгновенный кредит с суперусловиями! Но… сколько раз вам приходилось отказывать себе в важной покупке или поездке на море, потому что вы должны были залатать дыры в семейном бюджете? Сколько раз вы переносили свой отпуск, боясь, что не оправдаете надежд руководства? Сколько раз вы брались за голову, когда из банка приходил отчет о состоянии вашей кредитной карточки? Все эти симптомы "хорошей девочки" были заложены в вас еще в детстве вместе с противоречивыми родительскими установками об отношении к деньгам и собственному финансовому благополучию. Но все не так плохо, как вам может показаться! Автор не только развенчивает мифы, но и преподает основы финансового мышления — обязательного условия достижения финансовой независимости.
Во всех своих книгах после описания каждой ошибки д-р Франкел дает практические советы о том, как их исправить и избежать в дальнейшем. Особенность: ошибки кажутся такими простыми (а иногда и вообще не выглядят ошибками!), под стать им и советы. «Помните — не обязательно становиться стервой, достаточно перестать вести себя как маленькая девочка. Отныне ваша карьера целиком в ваших руках!» - напутствует автор своих читательниц. Книги Лоис П. Франкелл предназначены честолюбивым женщинам всех возрастов и профессий, но и руководители, заинтересованные в оптимизации работы персонала, найдут в них немало интересных наблюдений и советов.

Заказать

Еще книги на эту тему:

Серия книг Лоис П. Франкелл о «хороших девочках»
Урок дочкам
Куртис Фейс
Путь черепах
Дженнифер Ротондо, Майк Ротондо
Презентация бизнес-проектов: Краткое руководство для менеджеров
Колонка шеф-редактора
Дмитрий Слиньков
член совета директоров «КОРУС Консалтинг»
« Стратегия - это не эфемерные мечтания, это конкретные цифры, люди и дела. »

Читать подробнее



Новости

17.05.12 «КОРУС Консалтинг» победил в конкурсе «Лучший свободный проект года в госсекторе 2011»
пресс релиз

16.05.12 SaaS-решения от «КОРУС Консалтинг» – в магазине облачных сервисов i-Oblako
пресс релиз

14.05.12 «КОРУС Консалтинг» вошел в сотню лучших работодателей страны
пресс релиз

Анонсы мероприятий

24.03.10 Web-семинар «Создание архива документации на базе платформы Alfresco»
подробнее

18.03.10 Бизнес-тренинг «Управляемый отдел продаж». Выполняется только то, что контролируется
подробнее

10.03.10 Петербургский промышленный конгресс.
подробнее




КОРУС Консалтинг
info@case.korusconsulting.ru
Колонка редактора | О_журнале | Авторы | Компании | Книги | Иллюстрации | Глоссарий